IL TUO ASSO NELLA MANICA

Non mi reputo una giocatrice accanita di carte. Le conosco, questo sì. Mi capita di fare qualche partita sporadica tra una chiacchiera e l’altra durante le sere d’estate, sul balcone, mentre sorseggio acqua e menta. I giocatori incalliti sono sicuramente altri. Ho fortuna! Quindi non è sicuramente piacevole per i miei avversari giocare contro di me. Mi capitano di solito diverse mani fortunate, belle carte e, in generale, pesco sempre un sacco di jolly. Perché diciamocelo: a carte bisogna esser bravi, ma anche la giusta dose di fortuna ci da una grossa mano.

I Jolly…..

Mio marito mi dice sempre “…e gioca sto jolly, tanto lo so che ce l’hai…” 

Dopotutto è risaputo che il jolly è una carta col potere di essere giocata in sostituzione di una qualsiasi altra carta specifica in qualsiasi momento della partita. Il suo scopo infatti è quello di dare un vantaggio speciale al giocatore che la possiede, tanto che il termine “jolly” lo usiamo nella quotidianità per indicare qualcosa che può sostituirsi liberamente ad altro o anche, in linea generale, per indicare una opportunità extra, una chance in più. Nelle compagnie teatrali, per fare un esempio, il jolly è il classico “senza parte” che si trova poi ad interpretare un personaggio già assegnato ad un altro attore, nel caso in cui quest’ultimo sia impossibilitato a salire sul palco. Quindi i jolly sono un po’ dei factotum.

Però se usciamo un attimo dall’ottica della scala quaranta sul balcone con la famiglia, i “tuttofare”, i “factotum” o i “jolly”, chiamiamoli come vogliamo, non sono così affidabili. Chi fa tutto, sa sempre arrabattarsi ma non è quasi mai un drago in un settore specifico. Quindi, se vai a fare castagne la domenica con gli amici, ok affidarsi ad un “jolly”, ma se ti trovi a dover assegnare un ruolo specifico o una mansione strategica ad una persona all’interno della tua azienda, non puoi affidarti ad un “jolly” che fa tutto e non fa nulla.

Devi giocarti la carte giuste.

Devi calare l’asso.

Prendiamo l’esempio degli utensili speciali.

Sono convita al 100% che la soluzione vincente per la tua azienda sia un programma di tool management! La tua azienda è sommersa da quantità folli di listini appartenenti a decine di fornitori diversi? Alcuni di questi sono aggiornati, altri sono in via di aggiornamento, altri ancora sono da ritenersi obsoleti? Stai creando ormai da anni un magazzino utensili fuori controllo con alti costi gestionali? Non hai il controllo dei codici obsoleti e dei parametri aggiornati per i codici ancora attivi? La risposta è “si”!

Come puoi intervenire?

Affidando a me la gestione del parco utensili nella sua totalità e individuando una risorsa al tuo interno da dedicare all’analisi del parco utensili attuale, all’aggiornamento dei codici attivi, alla gestione del magazzino e allo studio per l’accorpamento delle lavorazioni con lo scopo di standardizzare il più possibile lavorazioni similari. A chi affidi questo compito? A uno stagista inesperto? A un “jolly” che passa per caso dalla produzione?

La risposta è “no”!  

Individui un “asso di cuori”:

Una persona formata con esperienza ultra trentennale

Una persona che possa ottimizzazione tempo e costi aziendali

Una persona con competenza diretta in fase di analisi e gestione

Una persona con conoscenza acquisita dei macchinari e conseguenti lavorazioni e applicazioni

Una persona in grado di studiare un accorpamento delle tipologie utensili con snellimento procedure

Se affidassi questa analisi al primo “jolly” di passaggio, al primo stagista inesperto, il rischio è quello di:

Incappare in uno sbarbatello alle prime armi da istruire da zero

Perdere tempo con inevitabile aumento dei costi

Interfacciarsi con qualcuno che non ha nessuna competenza nel lavoro specifico assegnato

Gli devi affiancare una risorsa interna e quindi avresti doppi costi e doppie perdite di tempo

Non è assolutamente in gradi di apportare migliorie aziendali (analisi + gestione)

Altro che “jolly”, hai per le mani un “due di picche”

…un pesce fuor d’acqua che boccheggia in reparto.

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Laura Monguzzi
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